21 questions à poser aux autres leaders

Un leader doit être un apprenant. Et l'apprentissage doit être constant. Il est de plus en plus vrai que vous pouvez apprendre de n'importe qui dans n'importe quelle position de leadership. En fait, certaines des plus grandes leçons de leadership que j'ai apprises proviennent de ceux qui se sont sentis dans des positions «inférieures». L'idée de ceci a été ramenée à la maison pour moi lorsque LifeWay Research (dont je faisais partie pendant trois ans) a réalisé l'étude pour Transformational Church. Beaucoup de pasteurs que nous avons interrogés sur la base de la santé de leur église demanderaient: «Pourquoi moi? Pourquoi interviewes-tu un pasteur comme moi dans une église normale comme celle-ci? »Ce qu'ils ne savaient pas, c'était à quel point leur leadership était important pour la vie d'une église dont nous devions apprendre.

Les dirigeants, en tant que groupe, recherchent les superstars parmi notre type d'organisation et tirent les enseignements de cet échelon supérieur perçu. Les pasteurs ne sont pas différents. Donc, mon encouragement est que peu importe le travail que vous faites, apprenez de tout le monde que vous pouvez.

Alors que je réfléchissais à la façon dont je pouvais apprendre plus intentionnellement des autres, j'ai commencé à dresser une liste de questions que j'espère poser à un nombre croissant de personnes. Lorsque je rencontre d’autres dirigeants, voici ce que je veux savoir.

1. Quel livre a eu le plus grand impact sur votre compréhension du leadership?

2. Quelles sont les leçons les plus importantes que vous pouvez me donner?

3. Quelles sont vos habitudes de lecture?

4. Quels blogs lis-tu régulièrement?

5. Quels sont les personnages historiques qui vous ont le plus influencé?

6. Quels autres domaines de leadership sur lesquels chercher?

7. Parlez-moi des éléments de technologie, des applications et des logiciels qui vous aident le plus.

8. Quelqu'un vous a-t-il soumis à un plan intentionnel de développement du leadership? Quel était le plan?

9. Avez-vous un plan pour vous développer intentionnellement en tant que leader?

10. Avez-vous un plan pour transformer intentionnellement les autres en leaders?

11. Comment vous séparez-vous efficacement du travail pour vous reposer?

12. Quels sont vos principaux objectifs en matière de leadership?

13. Décrivez votre processus pour développer une vision et une mission pour votre organisation.

14. Quel est votre horaire de travail quotidien?

15. Comment concevez-vous et organisez-vous une excellente réunion?

16. Les réunions de brainstorming fonctionnent-elles vraiment? Si oui, comment faites-vous un bien?

17. Que faites-vous avec un membre de l'équipe qui a une mauvaise chimie avec le reste de l'équipe?

18. Quelles infractions exigent que vous mettiez immédiatement fin à l'emploi de quelqu'un?

19. Quels sont les meilleurs pratiques et processus d’embauche que vous avez utilisés ou observés?

20. Comment admettez-vous et corrigez-vous un problème dans votre direction?

21. Que voulez-vous revenir en arrière et changer?


Philip Nation est le directeur de publication du ministère des adultes pour LifeWay Christian Resources. En savoir plus sur son blog.

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